Clare Waight Keller於5月2日正式加入Givenchy成為新創意總監，她能帶領Givenchy進入10億美元俱樂部嗎，圖為Givenchy的其中一間店鋪。

以下是最有潛力進入10億美元俱樂部的奢侈時尚品牌及集團匯總：

Cline

一向遠離互聯網和社交媒體的法國奢侈品牌Cline將迎來轉折點。早前將聘請意大利男裝品牌Berluti執行副總裁Sverine Merle接替Marco Gobbetti成為Cline新的CEO， Sverine Merle正式表示，Cline將向數字化升級轉型，品牌電子商務平臺最快年底推出。目前Cline在鞋履與高級珠寶等品類還有很大的市場潛力。數據顯示，目前Cline的收入規模較2008年增長已超四倍，在2016年的銷售額錄得8億歐元。

Sandro、Maje母公司SMCP集團

旗下擁有Sandro、Maje和Claudie Pierlot等時尚品牌的SMCP集團2016財年集團銷售額增長16.4%錄得7.86億歐元。 值得關註的是，在去年山東如意集團以13億歐元收購SMCP集團的控制權後，Sandro、Maje與Claudie Pierlot三大品牌在亞洲區的銷售額猛漲45%。但對於2017年，集團仍將持謹慎樂觀態度，預計整體銷售額在2019 年能進入10億歐元俱樂部。早前有消息稱SMCP計劃在巴黎IPO。

Givenchy

據悉，Givenchy在Riccardo Tisci掌權期間，品牌規模增長瞭六倍以上，目前年銷售額已達5億歐元，員工人數也從2005年的290人增加到930多人。Chlo前創意總監Clare Waight Keller於5月2日正式加入Givenchy成為新創意總監，是Givenchy史上首位女創意總監。Givenchy首席執行官Philippe Fortunato表示，Clare Waight Keller能為品牌的黑暗風格註入一些柔和元素，稱她的使命是將創立已65年的Givenchy提升至更高的層次。

Superdry

受益英鎊貶值，Super Group集團全年銷售額大漲27.2%至7.51億英鎊。雖然2017財年上半年度Super Group整體維持增長態勢，但增幅較去年同期已有所放緩，主要受全球零售環境低迷帶來的負面影響，北美與中國作為Superdry的關鍵市場。國內女裝歐時力母公司赫基國際集團與英國Supergroup於2015年9月宣佈成立合資公司，正式全面開拓國內英倫服裝市場。這一合作由英國貿易投資總署發起並促成，合作雙方共投入1800萬英鎊，雙方各持股50%，合資期限至少十年。

Chlo

年銷售額約為5.2億美元，近三年的復合增長率均維持雙位數，有望三年內突破10億美元。據品牌首席執行官Geoffroy de la Bourdonnaye表示，未來幾年內，鞋履產品將是Chlo重點發展的領域，將與Onward Luxury Group達成合作，簽署為期15年的分銷許可協議，同時開發品牌自己的生產線，預計在幾年內能實現自主生產。有分析人士認為，由於新創意總監Natacha Ramsy-Levi偏愛皮草等更厚重的面料，Chlo的設計未來或許會向更具現代感的風格轉變。

Furla

Furla去年營業額與EBITDA均實現優異增長，期內，Furla預計營業額為4.22億歐元，當前匯率下年度同比實現24.5%增長，固定匯率下實現22%增長。集團EBITDA幾乎達到銷售額增長的兩倍之多。這表明Furla有能力同時在銷售額和毛利潤兩方面實現增長。更低的價格，但用更好的質量和產品來打動消費者，意大利輕奢品牌芙拉Furla近年來成為行業最大的一匹黑馬，Furla於去年5月宣佈啟動IPO計劃。

Longchamp

在奢侈品零售總體不穩定的局勢下，Longchamp仍保持全球市場地位，2016年Longchamp營業額高達5.53億歐元，再次證明瞭品牌的堅韌與受歡迎程度，值得關註的是，包括中國在內的亞洲市場占據28%的市場份額。今日在上海靜安嘉裡中心開幕的新店是其中國最大的一間旗艦店，Longchamp對中國市場自信與野心顯而易見。Longchamp 全球CEO Jean Cassegrain早前對時尚頭條網表示，Longchamp 增長率平均每年12至13%，所以計算一下也許就是用五至六年時間進入10億美元俱樂部。

DKNY

去年12月，市值不足20億美元的美國服裝制造及分銷商G-III集團豪擲6.5億美元從LVMH集團手中收購瞭DKNY母公司Donna Karan International，然而，對於DKNY與Donna Karan兩個品牌在2016年的銷售表現，G-III集團董事長兼首席執行官Morris GoldfarbMorris Goldfarb表示並不滿意，稱品牌產品設計欠缺商業性。他預計，DKNY的產品在經過調整後，未來三到四年內銷售額可達10億美元，而Donna Karan的銷售額則將在五年內達到5億美元。

Brunello Cucinelli

雖然大多數奢侈品牌正在苦苦掙紮，但奢侈羊絨品牌Brunello Cucinelli逆勢增長銷售強勁.截至6月30日的6個月內，Brunello Cucinelli銷售額同比增長10.7%至2.43億歐元，在所有地區均有所增長。其中，品牌在意大利地區銷售額同比增長5.9%至4180萬歐元；歐洲其他地區銷售額則上漲9.9%至7520萬歐元；北美地區銷售額錄得9.4%的增幅至8360萬歐元；大中華區的增幅最為顯著，同比大漲34.6%至1840萬歐元。

眼看一手創立的品牌在自己離開後股價狂跌逾八成，英國潮牌Superdry創始人Julian Dunkerton擬召開特別股東大會，勢要奪回品牌。

英國天空新聞周日援引消息人士報道稱，Julian Dunkerton正在與私募基金接洽，試圖將Superdry PLC(SDRY.L)極度幹燥從倫敦交易所私有化摘牌。在多次高位減持後，Julian Dunkerton扔持有集團約18%股份。

由於英國脫歐內外交困，加之暖冬影響，12月12日在發佈中期業績和財年內第三次盈警後，極度幹燥股價單日重挫四成，錄得52周新低354.00便士，較年初創下的2,102.00便士歷史新高狂跌83.2%，盡管過去一周極度幹燥有所反彈，但該股今年迄今，跌幅仍接近80%。

消息人士同時稱，Julian Dunkerton試圖通過特別股東大會投票，罷免公司現任主席Peter Bamford和首席執行官Euan Sutherland。

極度幹燥代理權之爭，是近年公開市場多起類似事件之一，消息人士稱，Julian Dunkerton可能回歸公司擔任臨時首席執行官，但是他並不希望長久留在該位置，而私有化亦是迫不得已的最後選項。

11月初更新中期銷售數據時，Julian Dunkerton公開反對Euan Sutherland的轉型計劃，不希望Euan Sutherland削減品牌Skus，並聲稱極度幹燥已走上瞭“徹底錯誤的軌道”，自己也無法對“30年的心血”陷入衰退坐視不理。

不過，若召集特別股東大會，Julian Dunkerton仍需要其他主要股東的表態支持，市場認為他需要爭取合共持有極度幹燥約20%股份的機構投資者Aberdeen Standard Investments和Artemis的支持。一旦得不到現有投資者支持，Julian Dunkerton可能會祭出最後殺招，尋求外部PE組成財團，將極度幹燥私有化。

無時尚中文網數據顯示，截至10月27日的上半財年，極度幹燥持續經營業務稅前利潤由2,530萬英鎊減至1,290萬英鎊，暴跌49.0%，實際營業利潤2,640萬英鎊，較2018財年中期910萬英鎊增長190.1%，增幅主要來自外匯合同公允值變動。

英國公司預期當前財年稅前利潤5,500-7,000萬英鎊，而上財年為稅前利潤9,700萬英鎊。上月初，公司公佈中期銷售初步數據時曾表示，全年利潤同比有1,000萬英鎊的倒退，新的盈測則顯示，最少有2,000萬英鎊的倒退，最多倒退4,200萬英鎊。

除此之外，極度幹燥還發佈瞭“Difficult trading period”的轉型計劃。

集團首席執行官Euan Sutherland表示，上半年業務處於一個艱難環境之下——不利的天氣、消費者購買完全由折扣驅動，但是該公司正啟動一個為期18個月的創新和多元化項目。

在新的轉型策略下，新的計劃包括加快推新、明年推出新的童裝業務（預計2022財年可獲得1,000萬英鎊邊際利潤）以及2040年完全實現有機棉原材料的純有機棉產品系列。除此之外，公司將繼續推進B2B、第三方在線平臺的數字業務，以及在美國和中國市場的擴張，期望2020財年國際業務收入達到4億英鎊。

在新的計劃下，公司將會在保證原有質量情況下，采用更低價的中國供應商產品，同時對配件系列進行品牌授權。

關店、裁員亦在新的轉型策略之中，2019年3月將完成評估和執行，同時還包括減少續租租金，以求在2020財年前可以減少5,000萬英鎊運營開支；另外，通過數字策略，令資本支出可以每年減少3,500-4,000萬英鎊。

今年以來，Superdry揮別中國大陸市場、Old Navy全線退出、C&A出售中國業務……長期以來，快時尚產品不符合中國消費者的體型和偏好、未能融入國內電商環境、本土化營銷欠缺等問題，在新冠肺炎疫情影響下，成為快時尚“敗退”中國市場的催化劑。同時，全球時尚產業也受到疫情重創，一時間快時尚品牌業績集體告急。在此背景下，電商迎來“高光時刻”，各大快時尚品牌紛紛加碼線上，誰會成為弄潮兒？

疫情暴露快時尚短板，品牌紮堆“戰術性撤退”

6月18日，英國潮牌Superdry發佈公告，宣佈已與中方合作夥伴赫基集團達成協議，收回Superdry在中國市場的控制權，並退出瞭與赫基集團成立的合資企業。Superdry方面稱，這一決定是集團轉型的一部分，而新冠肺炎疫情的暴發加速瞭相關進程。

6月24日，Superdry通過官方微博等渠道在中國市場發佈這一消息，此時距離該品牌進入中國僅過去四年時間，而期間業績始終虧損。Superdry在公告中稱，因新冠肺炎疫情影響，品牌將暫別中國大陸市場。自7月起，Superdry陸續關閉自營專賣店及品牌電商。彼時，Superdry在中國擁有25傢直營店和41傢特許經營店。

據Superdry 2016年財報，Superdry與赫基集團原本簽有為期至少10年的合作協議，日常業務運營由赫基集團負責，Superdry則專註於策略方向、品牌支持、設計服務等，預計總投資1800萬英鎊。而在本次公告中，Superdry CEO Julian Dunkerton表示：“從長期來看，中國市場擁有巨大的潛力。但隨著人們消費方式的變化，我們有必要將重點轉移至線上業務和批發業務。”同時，Superdry將重新尋找適合中國市場的經營模式。而具體何時回歸中國市場，Superdry尚未給出時間表。

近年來，各大快時尚品牌在中國漸漸“熄火”。產品不符合中國消費者的體型和偏好、未能融入國內電商環境、本土化營銷欠缺等長期存在的問題，在新冠肺炎疫情影響下，成為快時尚“敗退”中國市場的催化劑。

今年以來，除Superdry之外，3月GAP集團旗下品牌Old Navy全線退出中國市場；截至6月30日，Esprit母公司思捷環球已關閉所有位於中國的零售店和貿易特賣場；8月，C&A宣佈將中國業務出售給私募股權公司中科通融，該品牌在中國23個城市合計開有67傢門店。此外，還有Topshop、Forever 21等已於近年黯然離開中國市場的時尚品牌。

回首2020年著實漫長又多舛，光是時尚產業圈就發生瞭非常多事，不隻是因為疫情關系，也端看品牌是否能順應時代的轉變。時尚零售業最是受到沖擊，市場上變動不少，即使是曾經達到鼎盛巔峰，也有結束的一天，不禁讓人慨嘆：「時代的眼淚。」在難忘的2020年末，一起來回顧今年退出臺灣的品牌有哪些。

mothercare

英國嬰童品牌mothercare原先由代理商奇哥引進，是在臺灣深耕20年的老牌，今年3月時突然宣佈將於9月底結束代理離開臺灣，事實上英國mothercare母公司早在2019年底申請破產，且關閉瞭英國79間店鋪，以實體街邊店為主的mothercare，也曾有它的輝煌時代，但終因不敵網路電商崛起的時代洪流而沒落。

ESPRIT

美國服裝品牌ESPRIT早期可說是年輕人們最愛穿的品牌之一，隻不過在日系快時尚UNIQLO、GU，還有ZARA、現已退出臺灣的Forever 21、H&M等品牌的出現後，逐漸淡出瞭年輕人們的選項，於今年4月中旬宣佈終止內地所有業務，緊接著又決定收掉亞洲區全數店面，包括臺灣、新加坡、馬來西亞、香港和澳門等56間門市於6月底皆已關閉。

Bossini

香港服裝品牌bossini（堡獅龍）因受到過去20年來消費市場疲弱影響，更從2005年開始連年虧損，董事會決議在七月底關閉旗下位於臺灣的51間分店零售業務，完全撤出。

Superdry

於今年11月初時，英國潮牌Superdry傳出撤臺消息，且開始出清大打折，目前所有百貨櫃點都已結束營業，品牌經典的風衣、帽T，曾經風靡街頭，但是面對眾多時裝品牌的競爭，已經難以回到從前的盛況，讓民眾感覺相當惋惜。不過據消息指出，Superdry將由原本的代理商包豪氏轉由星裕國際接手，並在明年回歸。

Repetto、Bensimon

法國鞋履品牌Repetto與Bensimon在臺代理商千秋國際目前已結束營運，百貨櫃位陸續撤出，Repetto的經典蝴蝶結娃娃鞋還有Bensimon的平底帆佈鞋，都各自擁有一票愛好者。

GIVENCHY

法國精品GIVENCHY（紀梵希）原先位於微風信義的門市，是臺灣唯一一間店鋪，於11月初時驚傳關店，無預警結束營業，目前已沒有櫃點可購買，由於品牌在今年6月正式迎接新任創意總監Matthew M. Williams（馬修威廉斯），據公關指出，因為設計師換人當，所以在形象策略上需要重新調整，暫時關閉店面，百貨店員也證實關店消息，並透露短期內不會回歸。

且GIVENCHY美妝部門也證實因法國總部決定階段策略性重新整合亞太區零售通路，於近日宣佈將在明年初結束臺灣業務。

亨得利（HENGDELI）

零售鐘表亨得利集團（HENGDELI），因受新冠肺炎嚴重沖擊，於9月底公告停止所有鐘表零售業務，位於臺北市政府捷運站4號出口的亨得利三寶名表，也於11月30日吹熄燈號。

涉案金額超 6 億元，Fxxking Rabbits 官方發佈中國假冒品牌抵制聲明

繼 Supreme Italia 之後，前不久又一個冒充石川涼主理的日本品牌 Fxxking Rabbits 的 “冒牌貨” 誕生，甚至在復制手法上更加惡劣，除瞭在上海高調舉辦瞭一場發佈會之外，還表示即將開設門店，對於這一做法，主理人石川涼終於在今日早些時候通過 Fxxking Rabbits 官方 Instagram 賬號上發佈瞭包含日、中、英三種語言的聲明。

陳冠希預告全新 Superdry x CLOTTEE 聯名系列

在年初聯手 A-COLD-WALL* 副線品牌 POLYTHENE* OPTICS 打造聯名系列之後，CLOTTEE by CLOT 的又一項聯名企劃也即將到來。今日，主理人陳冠希在個人社交媒體上發佈消息，預告瞭 CLOTTEE by CLOT 與來自英國的生活時尚品牌 Superdry 打造的全新聯名企劃即將到來的消息。據悉，雙方本次的聯名企劃將以 “對立” 為主題呈現，而具體的單品信息則還尚未發佈。全新的 Superdry x CLOTTEE 聯名系列將於 9 月 21 日正式發售，感興趣的朋友不妨期待我們的後續報道吧。

Supreme 2019 秋冬系列的開季小禮品是兵人模型？

Supreme 在昨晚正式發佈瞭品牌 2019 秋冬系列的 Lookbook 和單品預覽。而除瞭正式的單品之外，Supreme 在第一周發售時會送出的開季小禮品也同樣是大傢關註的話題。而據爆料媒體 @dropsbyjay 的消息，Supreme 為本次的 2019 秋冬系列準備的開季小禮品是帶有降落傘的小兵人模型，而這也是此前從未出現過的設計。可惜的是，關於這款兵人模型的更多諜照還尚未釋出，感興趣的朋友不妨再耐心等待一下吧。

Nike 重新帶回上世紀 70 年代經典 Blazer 版型

作為 Nike 旗下最 OG 的鞋型之一，Blazer 一直備受歡迎，隨著數十年的發展，Blazer 也發生瞭一些衍變，不過 70 年代中期經典的版型一直讓人念念不忘。日前 Nike 再次帶我們回到 Old School 的 Blazer Mid ’77，采用高端麂皮打造鞋身，窄窄的 Swoosh 充滿復古風情。在這次推出的 Blazer Archive 系列當中，共帶來黑/橘、黃/紫、紅/灰三個配色。發售信息尚未公佈，喜歡的朋友不妨留意一下我們帶來的後續報道。

40 周年特殊獻禮，索尼 Walkman 紀念包組即將限量發售

索尼 Walkman 代表著不少人的音樂回憶，曾經那個 “隨身聽” 還是奢侈品的時候，擁有 Walkman 是無數人的夢。科技的發展已經讓磁帶成為歷史，但 Walkman 的記憶永遠留存。伴隨 Walkman 迎來 40 周年紀念，日前索尼宣佈將推出特別限量 Walkman 系列包組，包括 TPS-L2、WM-2、DAT Walkman TCD-D3 等共計 8 款 Walkman 代表設計將變身小包煥新登場，按照原比例大小的復刻誠意十足。全部 8 款小包將於 8 月 24 日開售，喜歡的朋友切勿錯過。

英國Superdry 極度幹燥假日季表現低迷，三季度實體店銷售大跌8.5%，由1.386億英鎊跌至1.268億英鎊，導致集團期內收入下滑1.5%至2.693億英鎊，上年同期為2.733億英鎊。

發佈業績後，周四早盤Superdry PLC (SDRY.L) 極度幹燥股價下挫逾4%，隨後有所回升。報告期內，英國集團批發收入錄得12.7%的增幅至7,350萬英鎊，亦刺激全球品牌收入錄得5.4%的增幅至4.796億英鎊。

三季度，集團在線渠道亦逆勢錄得微弱跌幅，6,900萬英鎊收入較2018財年三季度6,950萬英鎊下跌0.7%。

上年底發佈二次盈警後，Superdry PLC (SDRY.L) 極度幹燥股價在過去12個月狂跌七成，激怒於去年初退出公司的創始人Julian Dunkerton，後者試圖回購公司重奪話事權，並嚴厲抨擊公司首席執行官Euan Sutherland 的現有政策。

Euan Sutherland 在三季度業績中大言不慚表示，對轉型計劃取得進展，無視將“數字品牌”寫入公司章程下電商收入的下滑。2017年，Euan Sutherland 主導公司由SuperGroup PLC (SGP.L) 更名為Superdry PLC ，以謀求更國際化的發展和數字策略。

不過，Euan Sutherland 亦承認三季度Superdry 品牌表現低迷，但怪罪於季度末和當前財季初寒冷天氣維持時間不長。

Julian Dunkerton 則反對集團所謂的數字策略，認為仍需要專註實體業務和產品，與英國最賺錢的服飾集團Next PLC (NXT.L) 首席執行官Simon Wolfson 觀點一致。

Julian Dunkerton 的觀點同樣得到Superdry 品牌聯合創始人James Holder 的支持，後者持有集團9.7%的股份，可能會幫助Julian Dunkerton 在解雇Euan Sutherland 不得的情況下，召開特別股東大會，甚至在最壞打算下，聯合Julian Dunkerton 私有化公司。

數據顯示，截至10月27日的上半財年，極度幹燥持續經營業務稅前利潤由2,530萬英鎊減至1,290萬英鎊，暴跌49.0%，實際營業利潤2,640萬英鎊，較2018財年中期910萬英鎊增長190.1%，增幅主要來自外匯合同公允值變動。

英國公司維持當前財年稅前利潤5,500-7,000萬英鎊預期，而上財年為稅前利潤9,700萬英鎊。

12月中發佈中期業績時，英國集團還發佈瞭精簡轉型計劃，關店、裁員亦在新的轉型策略之中，2019年3月將完成評估和執行，同時還包括減少續租租金，以求在2020財年前可以減少5,000萬英鎊運營開支;另外，通過數字策略，令資本支出可以每年減少3,500-4,000萬英鎊。

今年以來，Superdry揮別中國大陸市場、Old Navy全線退出、C&A出售中國業務……長期以來，快時尚產品不符合中國消費者的體型和偏好、未能融入國內電商環境、本土化營銷欠缺等問題，在新冠肺炎疫情影響下，成為快時尚“敗退”中國市場的催化劑。

6月18日，英國潮牌Superdry發佈公告，宣佈已與中方合作夥伴赫基集團達成協議，收回Superdry在中國市場的控制權，並退出瞭與赫基集團成立的合資企業。Superdry方面稱，這一決定是集團轉型的一部分，而新冠肺炎疫情的暴發加速瞭相關進程。

6月24日，Superdry通過官方微博等渠道在中國市場發佈這一消息，此時距離該品牌進入中國僅過去四年時間，而期間業績始終虧損。Superdry在公告中稱，因新冠肺炎疫情影響，品牌將暫別中國大陸市場。自7月起，Superdry陸續關閉自營專賣店及品牌電商。彼時，Superdry在中國擁有25傢直營店和41傢特許經營店。

據Superdry 2016年財報，Superdry與赫基集團原本簽有為期至少10年的合作協議，日常業務運營由赫基集團負責，Superdry則專註於策略方向、品牌支持、設計服務等，預計總投資1800萬英鎊。而在本次公告中，Superdry CEO Julian Dunkerton表示：“從長期來看，中國市場擁有巨大的潛力。但隨著人們消費方式的變化，我們有必要將重點轉移至線上業務和批發業務。”同時，Superdry將重新尋找適合中國市場的經營模式。而具體何時回歸中國市場，Superdry尚未給出時間表。

今年以來，除Superdry之外，3月GAP集團旗下品牌Old Navy全線退出中國市場；截至6月30日，Esprit母公司思捷環球已關閉所有位於中國的零售店和貿易特賣場；8月，C&A宣佈將中國業務出售給私募股權公司中科通融，該品牌在中國23個城市合計開有67傢門店。此外，還有Topshop、Forever 21等已於近年黯然離開中國市場的時尚品牌。

在離開中國市場同時，全球快時尚品牌今年的日子也並不好過。據麥肯錫數據，2020年全球時尚產業將萎縮30%。疫情壓力下，各品牌業績紛紛告急。

世界四大時裝零售集團中，除未披露業績的C&A外，另外三傢的最新業績均為虧損。9月16日，Zara母公司Inditex發佈瞭截至7月31日的2020財年半年度報告。2020財年上半年，Inditex凈銷售額達80億歐元，凈收益為-1.95億歐元，市值自年初以來已蒸發約260億歐元。

在截至8月31日的2020財年前三季度報告中，H&M集團實現凈銷售額1344.82億瑞典克朗，同比下滑21.38%；稅後虧損12.42億瑞典克朗，而上年同期為盈利92.31億瑞典克朗。據GAP最新財務數據，在截至2020年8月1日的26周中，GAP實現凈銷售額53.82億美元，同比下滑30.2%；凈虧損9.94億美元，上年同期為盈利3.95億美元。

業績下滑同時，關店也隨之而來。Inditex在第一季度財報中宣佈，擬在2020年-2021年關閉1000傢-1200傢門店。目前，Inditex在全球門店數量超過7000傢。今年3月，有消息稱，若門店因疫情繼續停業，Inditex將考慮於4月裁員2.5萬人。另外，H&M和GAP分別計劃關店約170傢和350傢。

相較於其他虧損的快時尚品牌，優衣庫母公司迅銷在截至2020年8月31日的年度業績中，仍實現瞭903.57億日元的擁有人應占溢利，同比下滑44.4%，營收則下滑12.3%至20088.46億日元。過去優衣庫時常被詬病的市場局限問題，在今年意外成為瞭破局之法。

6月19日，英國潮流品牌Superdry大中華區投資方赫基集團對界面時尚表示，目前雙方協商結束合資公司的業務，包含線下門店、線上電商等全渠道業務。未來在中國如何佈局，要看Superdry母公司的業務戰略調整情況。

6月18日，Superdry英國母公司SuperGroupPlc發佈聲明稱，公司與大中華區投資方赫基集團友好協商，決定結束雙方的合資關系，從而拿回Superdry在華全資控股權。

至此，此前有關Superdry將退出中國市場的傳言塵埃落定，Superdry將在年內關閉所有在華門店和電商渠道，在暫別中國市場之際重新考慮在華經營模式。

Superdry在聲明中表示，在赫基國際退出合資公司後，Superdry將在8月底之前關閉所有在華直營店，而剩餘授權門店的合作關系也將在今年底結束。目前，Superdry在中國共有25間直營店和41間授權門店。

Superdry並未在聲明中提及是否會退出天貓、京東等數字渠道。該品牌首席執行官Julian Dunkerton在聲明中表示，“我認為中國市場是Superdry長遠發展的巨大機會。隨著中國市場消費者購物方式的改變，我們將重心轉移至數字和批發渠道是說得通的。”

2016年，Superdry英國母公司SuperGroupPlc與歐時力母公司赫基集團共同出資成立在華合資公司“Trendy and Superdry Holding Limited”，雙方當時以50:50的比例共同控股Superdry品牌在華業務。

界面時尚此前報道，根據雙方當時的約定，赫基集團將幫助Superdry品牌在華的IT、財務、物流及渠道方面等佈局和發展，而SuperGroup則負責產品設計和營銷。而雙方合作期限至少為10年。

在過去四年，Superdry始終處在適應中國市場和本地化的過程當中，始終未實現穩定的業績增長和投資回報。2020年6月初，Superdry開始在全國所有門店進行大幅度的打折，幾位Superdry上海和廈門門店店員當時向界面時尚透露，此舉是在為品牌退出中國市場做準備。

對此，赫基集團在6月10日發給界面時尚的一封說明當中表示，“目前因為疫情的影響，Superdry和赫基集團目前正在就合資公司業務及Superdry中國區的運營審視討論。”

Superdry表示，此番結束與赫基國際的合資關系並關閉所有在華門店，是公司應對新冠疫情部署的轉型計劃的一部分。Superdry此前在財報中表示，新冠疫情中斷瞭品牌業務和供應鏈，Superdry已經采取瞭多項措施來確保公司的現金流。未來，Superdry的渠道重心將轉移至線上。

而Superdry在中國市場的業務調整和結構重組更早以前就開始瞭。2019年，Superdry對中國市場業務在渠道、供應鏈和設計營銷本地化方面進行調整，其中包括評估特許經營業務的增長機會，並且通過生產本地化將交貨時間從10個月縮短至2個月。

根據Superdry2019/2020財年四季度報，Superdry2020年會繼續中國業務的重大重組；如今看來，突如其來的新冠疫情加速瞭Superdry對中國業務的改革。

Julian Dunkerton在聲明中表示，“現在是拿回品牌在華市場控股權和重新調整在華經營策略的好時機。”不過，Superdry並未透露在暫別中國市場之後，將何時重返中國市場。

在今年 4 月之前就傳出瞭Superdry 將要退出中國市場”的消息，而本周四 Superdry 官方確認已經收回瞭在中國的全部控制權。

雖然老被人誤認為是日本品牌，但創立於 2003 年的 Superdry 其實是個完完全全的英國品牌

Superdry 這次是結束瞭和中國的合作夥伴赫基集團（Trendy）的合作。兩傢的合作是從 2016 年開始的，當時雙方共投入瞭 1800 萬英鎊並分別持股 50%，以合資企業 Trendy＆Superdry Holding 的身份來推動中國業務。這次 Superdry 的聲明已經確認退出瞭合資公司。

雖然這並不代表 Superdry 就會退出中國市場，但對於中國市場的影響是非常徹底的（或者可以說是暫時退出）。目前 Superdry 在中國有 25 傢自營店和 41 傢特許經營店，其中直營店會在今年 8 月底之前關閉，而特許經營店將在今年年底之前逐漸關停。

業績不好還是這次變動的最大原因（或者說唯一原因），從合資公司成立、在中國開出門店的 2016 年開始，到今年一共 4 年，Superdry 在中國就虧損瞭 4 年，這 4 年的虧損額分別是 150、210、300 和 370 萬英鎊。

不過 Superdry 方面還是對中國市場抱有熱情和期待，公司創始人、CEO Julian Dunkerton 表示“Superdry 在中國還是擁有許多忠實粉絲的，但公司需要評估怎樣的運營模式才是正確的，才能在這樣龐大且充滿吸引力的市場繼續保持業務”，“我們有必要把註意力轉向電商和批發渠道等高增長渠道上”——這也被業界看作是 Superdry 未來在中國市場的初步策略。

在 Julian Dunkerton 看來，這次完全收回控制權也是個機會，“我們可以重新定位在這個地區的業務，為 Superdry 帶來可盈利的未來增長”，“從長遠來看，中國還是代表瞭 Superdry 所能擁有的巨大機遇”。

在倫敦街頭，隨處都可看到男生穿著帶有很多拉鏈的輕質夾克，或是印著日文的恤衫，據說10個英國男生少說有6個背上會有”極度幹燥”的日文，然而並不是日本品牌入侵瞭英國，Superdry本身是個地地道道的英國高街品牌。

最近更有網友爆料說，居然在店裡看到SUPERDRY被印上REAL TOKYO BRAND，瞬間崩潰：嘿！SUPERDRY！！不，不可以這樣子。你明明是英國的品牌，怎麼說是正宗的東京品牌？

Superdry創建於2003年，是純英國制造。2位創辦人在日本旅行時發現《朝日啤酒》推出一款SUPER DRY啤酒，口味相當獨特好喝，因此以此為靈感作為品牌名稱，透過翻譯機“直譯”，得到瞭“極度幹燥（しなさい）”。

日系包裝上明亮色彩和大膽文字也令兩位設計師深深著迷，決定將這樣的概念用在自傢產品上，上頭的日文純粹想讓商品更好看，文字則沒有任何意義。Superdry更不是日本品牌，甚至在日本根本沒有店面。

而Superdry之所以爆紅，也是因為貝克漢姆被狗仔拍攝登上媒體版面時穿瞭一件品牌的衣服，瞬間成瞭引領潮流的熱銷款式。除瞭貝克漢姆，凱特溫斯萊特、賈斯汀、暮光女等明星也都被拍到愛穿Superdry。

其實品牌的風格是融合瞭美式復古、日系圖畫和英倫剪裁的思想，核心理念是價格公道，同時對面料、細節精雕細琢，主打高性價比可以說走紅並不意外。到目前為止，superdry已經在全球超過20個國傢銷售。